We Love IT > Magazine > Inhoud - 2008 uitgave 2 > Unisys

Hoe vaak feest jij als ontwikkelaar?

We hebben net allerlei feestdagen achter de rug, zoals Pasen, Hemelvaartsdag, Pinksteren en natuurlijk Koninginnedag, maar die bedoel ik niet.

Feest gevierd?

In gesprekken met ontwikkelaars en hun managers hoor ik vaak dat er mooie projecten zijn opgeleverd. Soms op tijd, maar soms ook iets te laat of iets boven budget. Als ik dan vraag of er bij de oplevering feest is gevierd, bijvoorbeeld met speeches, gebak of bitterballen met drank dan kijkt men mij bijna altijd wazig aan. De standaard reactie is dan: we zijn blij dat we het af hebben, dat het geaccepteerd is en in productie genomen is. Met de hakken over de sloot en met veel kunst en vliegwerk is het ons weer gelukt. Laten we het project snel vergeten, geen tijd verliezen en onze aandacht richten op het volgende project dat al weer onder druk staat en bij wijze van spreken gisteren af had moeten zijn.

Ik zie dat als een gemiste kans om je zelf en de ontwikkelgroep te promoten binnen de organisatie. IT zit te vaak in het verdomhoekje met een beeldvorming van: het kost te veel en doet te weinig voor ons.

Een ding is zeker, alleen jij en de ontwikkelgroep kan zich zelf uit dat verdomhoekje halen, de business units zullen dat niet zo gauw doen. Dus eigen promotie kan geen kwaad. En omdat nog steeds geldt: liefde gaat door de maag, doen gebak en/of bitterballen het altijd goed. Technische mensen, zoals de meeste ontwikkelaars zijn, willen graag technische hoogstandjes leveren waar zij zelf trots op kunnen zijn, maar zich zelf op de borst slaan of die trots met anderen delen is hen vreemd.

Zachte kant verder ontwikkelen

Als marketingman denk ik dat er veel meer budget naar vernieuwende IT projecten kan komen als ontwikkelaars wat meer hun eigen werk “verkopen” aan de rest van de organisatie. Het woord “verkopen” heeft voor de technische ontwikkelaar vaak een vervelende klank. “Verkopen” wil ik niet, ik wil technisch bezig zijn. Een basis verkoop- en presentatietraining zou een goede investering zijn voor de meeste ontwikkelaars om hun zachte kant verder te ontwikkelen.

De ontwikkelaar van 2008 is iemand waarvan de business unit vindt dat hij toegevoegde waarde levert. De business unit is klant en de klant is koning. De ontwikkelaar dient derhalve zich zelf en zijn projecten te verkopen aan de business unit. Als de business unit denkt dat zij net zo goed af zijn met een ontwikkelaar op afstand in India dan heb jij als ontwikkelaar een probleem.

Daarom vind ik dat elk ontwikkelproject gevierd mag, of eigenlijk gevierd moet worden.

Elke maand is er toch wel iets te vieren bij jullie?

Je ziet steeds meer ontwikkelafdelingen een eigen communicatie opzetten naar de business units, bijvoorbeeld door een maandelijks e-nieuws update of soms een geprinte versie. Dit is ook een prima manier om je klant op de hoogte te houden van de ontwikkelingen en tussen de regels door te vertellen hoe goed je voor hen bezig bent.

Ik wens je in de rest van 2008 vele feestmomenten met de business unit waarvoor je werkt. Dan wordt softwareontwikkeling niet alleen leuk om te doen maar nog eens echt een feest.

Maarten Schneider
maarten.schneider@unisys.com
www.agilebusinesssuite.com

Lees meer over Unisys

Ga terug naar We Love IT uitgave #2 - 2008

Advertentie