EDS: IT sleutelrol voor Retail
Trends voor 2007 tonen focus op technologie
Capelle a/d IJssel, 20 februari 2007
– Technologische
ontwikkelingen staan niet stil, maar in de retail blijft het
overtreffen van de
concurrentie een constante noodzaak. Branchevervaging leidt er echter
toe dat
het steeds moeilijker is vast te stellen wie die concurrent is. Het
gevolg
hiervan is dat retailers ook marktaandeel verliezen aan concurrenten
uit
onverwachte hoek. Retailers moeten dus alle zeilen bijzetten om hun
meest
winstgevende klanten beter te begrijpen, en hen een winkelervaring te
bieden
die tenminste gelijkwaardig is aan die van de concurrent, en deze bij
voorkeur
overstijgt.
Hoe gebruiken retailers dus technologie om zichzelf te
differentiëren
in een overvolle en beweeglijke concurrerende markt? EDS,
één van ’s werelds
grootste IT-dienstverleners, bedient wereldwijd ruim tweehonderd
klanten in de
retailsector en heeft op basis van deze kennis de IT trends 2007 voor
de retail
in kaart gebracht.
- Integratie verkoopkanalen krijgt
prioriteit. Omdat
consumenten steeds vaker productinformatie van internet halen, moeten
retailers
er voor zorgen dat het online aanbod overeenkomt met het daadwerkelijke
aanbod
in de winkel. Vanwege de technologische complexiteit zijn nog maar
weinig
retailers in staat gebleken een multi-channel oplossing te
implementeren,
inclusief verwerking van relevante klantgegevens. 2007 zal voor velen
van hen
ook een eerste stap betekenen in die richting.
- Zelfbediening. Nu consumenten steeds
meer gemak verlangen,
betekent technologie een manier om de ervaring van de klant positief te
beïnvloeden. Zo kan technologie worden gebruikt om de klant op
basis van zijn
persoonlijke voorkeuren door een winkel te leiden. Een studie
uitgevoerd door
het Institute of Grocery Distribution (IGD) in samenwerking met EDS
wees uit
dat het draagvlak voor dergelijke toepassingen groot is bij de
consument.
- Klantgegevens cruciaal voor
onderscheidend vermogen. Hoewel
de meeste retailers loyaltyprogramma’s inzetten om inzicht te
krijgen in het
uitgavenpatroon van hun klanten, beschikken zij nog niet over de kennis
en de
middelen om deze grote hoeveelheden data te analyseren. Aankoopgegevens
vanuit
verschillende kanalen zijn essentieel voor een goede marketing en een
verantwoorde inkoop. Met een gedegen kennis van het consumentengedrag
kunnen
zij echter wel een voorsprong nemen op die concurrentie.
- Product Lifecycle Management
belangrijker voor
huismerkproducten. Om de commerciële mogelijkheden
van
huismerkproducten
optimaal te benutten zijn retailers gebaat bij oplossingen waarmee zij
hun
leveranciers, voorraadbeheer en verpakkingsontwerpen beter kunnen
aansturen.
Private label heeft de afgelopen jaren een succesvolle groei
doorgemaakt en zal
deze voortzetten met de hulp van IT.
- Biometrie dringt door tot de winkel.
Met de toenemende
betrouwbaarheid en beschikbaarheid van biometrie zal deze technologie
steeds
vaker worden ingezet voor beveiliging, versnelling van het
betalingsproces,
fraudepreventie, en de verzameling van klantgegevens – dit
alles uiteraard met
het doel om de klant een zo positief mogelijke koopervaring te
bezorgen. Wel
zullen retailers rekening moeten houden met privacywetgeving wanneer ze
overgaan tot de implementatie van een biometriesysteem.
- Retailers steeds meer betrokken bij
Supply
Chain-initiatieven. Om voorraadproblemen te vermijden stuurt
de
retailer
actiever de voorraadketen aan. Dit dwingt toeleveranciers tot
implementatie van
nieuwe concepten zoals vraaggedreven toeleveringsketens en nieuwe
technologieën
zoals Radio Frequency IDentification (RFID). RFID is een technologie
waarmee
informatie op afstand kan worden opgeslagen en afgelezen. Hiermee kan
de grip
op de keten sterk verbeteren. Hoewel de algemene acceptatie hiervan
langzamer gaat
dan verwacht - onder meer door de kosten van de technologie en het
ontbreken
van zichtbare voordelen voor de leveranciers – denkt EDS wel
dat dit een
sleuteltechnologie is voor ketenoptimalisatie.
- Snelle integratie van bedrijven en
processen door toepassing
van Service Oriented Architectures (SOA’s). De
retailbranche
heeft in het
recente verleden te maken gekregen met een groot aantal overnames en
acquisities. Service Oriented Architectures stellen bedrijven in staat
snel
nieuwe bedrijfsonderdelen, processen en klantenbestanden te integreren
in hun
bedrijfsvoering. Tegelijkertijd kunnen zij dankzij de flexibiliteit van
de
SOA-architectuur wereldwijd sneller nieuwe diensten en producten
introduceren
- Uitbesteding van
niet-kernactiviteiten. Retailers zullen
steeds meer activiteiten outsourcen die niet tot de kernactiviteiten
behoren,
zoals human resource functies, werving & selectie, opleiding en
salarisadministratie. Zij zijn zich ervan bewust dat externe partijen
die zich
op deze ondersteunende processen concentreren, deze diensten tegen
lagere
kosten kunnen aanbieden, en vaak een hogere kwaliteit leveren.
Retailers zullen
activiteiten als marketing en branding wél in eigen huis
blijven uitvoeren.
|